原标题:“授人以渔”提高造血才干
4月中旬,一场专业课目考核在火箭军某团停止。该团防化连上士王福振由于熟练掌握多种毒剂洗消方法,效果被评为“优秀”。走下考核场,王福振坦言:“下级为连队培育了一批专业主干,多亏了这些身边主干的帮带,我才可以取得好成果。”
“依托基层、建强基层,是我军基层树立的主要准绳和基本阅历。机关帮建的着力点应放在提升基层自主处置成果的才能上。”该团党委前期调研觉察,少数基层单位自建才能弱化,面前缘由是机关在面对基层提出的抵触困难时,经常“大包大揽”,结果形成基层“放手不论”。
授人以鱼,不如授人以渔。为处置这一成绩,该团党委机关仔细进修新修订的《军队基层树立纲要》后,出台基层自主抓建实施见地,组织机关赴基层展开“地毯式”排查,总结出基层普遍具有的10余个短板弱项,并对基层展开常态化帮建,点对点理思绪、面对面教方法、手把手传招数,不时进步基层单位的自主“造血才能”。
前不久,该团指导得知,防化连专业骨干人才充沛的现象比拟一般。为此,他们从全团抽调局部骨干作为“酵母种子”到防化连停止帮带。经过两个多月的授课示教,带出专业人才11名。
机关指点不越位,基层过硬有作为。近日,该团某连装备出现缺点,这一次,连队没有向机关央求“外援”,而是由连队新培育的军械员胜利扫除故障。
(责编:陈羽、岳弘彬)
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