世界早已成为密不可分的整体，任何一个国家或者地区的发展都会牵系整个世界的经济变革。世界经济早就有数字化改革的倾向，而各个国家的经济，也要顺应发展趋势，在企业、城市、园区等进行数字化布局。我国工业经济处于经济结构的主导地位，促进工业改革，对整体经济结构的优化有着重要意义。不要忽视与世界的沟通和联系，工业数字化解决方案促进工业经济与世界经济之间的互联，为工业发展带来更多机遇。
一个国家，一个企业，要想顺利发展下去，一定要有清晰明确的管理模式，有出色的管理体制。越是大规模的企业，管理起来就越是复杂。对于管理者来说，充分发挥每个人、每个岗位的价值是个非常复杂的工作。一体化项目执行的价值就是它通过一些手段顺利完成管理模式的优化，为企业提供科学的管理方案。在制定相应方案之前，一体化项目执行计划会先对大数据进行分析，根据工厂产生和使用的一些数据得出运营状况结论，采用项目交互的方式，帮助管理人员规划好生产计划，简化复杂的项目流程等。
企业的客户组成越来越复杂，他们的关系网遍布世界各地。企业就要了解每个客户的需求。工厂一体化管理体系不仅可以分析产品、环境还可以分析人。只要有充足的数据来源，它就可以根据数据产生的结论进行更详细的分析。既然客户结构发生变化，一体化管理系统的工作内容也要有所改进，它将监督系统与控制系统有机结合起来，这样就可以在需求产生的同时，为工厂提供优化的策略，给企业带来更多活力和技术支持。
